글로벌 경험을 위해 3개 대륙의 6개 도시를 여행한 후, Jean-Baptiste Pimenta de Miranda는 원격으로 일하는 라이프스타일의 모든 이점을 직접 발견했습니다. JB는 보다 창의성과 생산성을 높일 수 있는 잠재력을 바탕으로 플라이데스크(FLYDESK)를 구축하기 시작했습니다.

여기에서 그는 FlyDESK의 배경과 원격 작업에 대한 자신의 야망, 그리고 어떻게 자신의 명성을 얻고자 하는지에 대한 영감을 공유합니다.

당신의 경력과 당신이 하는 일에 대해 우리에게 조금 말해주세요.

지금까지 제 경력의 대부분에서 공통적인 줄거리는 기술 산업과 국제 비즈니스 노출입니다. 애플이나 캡제미니와 같은 대기업들이 제공한 편안함과 교육에 감사하지만, 저는 항상 더 작고 민첩한 조직에서 더 살아있다는 것을 느꼈습니다.

또 직업보다는 경험하고 싶은 곳을 기준으로 위치를 정하기로 했습니다. 그것이 저를 지난 6년 동안 베이징, 상하이, 런던, 샌프란시스코, 파리, 그리고 지금의 홍콩으로 이끈 것입니다.

국제 경험에 대한 갈증을 해소하기 위해 안정된 직업의 편안함과 작별을 고하고 국가나 심지어 대륙을 옮기는 것을 결코 두려워하지 않았습니다. 그 결과, 최근 몇 년 동안 팀 구성원과 매니저로서 유연하고 원격으로 작업하는 것의 이점을 실감할 수 있었습니다.

그래서, 저는 유연한 일을 하고 다른 사람들이 이런 삶의 혜택을 경험할 수 있도록 돕기로 결정했습니다.

플라이데스크를 시작하게 된 동기는 무엇입니까?

이 모험은 COVID-19가 시작되기 1년 전에 시작되었습니다. 그래서 바이러스 자체는 제가 플라이데스크를 시작하게 만든 동기가 아닙니다. 하지만 그것은 확실히 제 믿음과 시각을 강화시켜주었습니다.

3년 전, 저는 직장에서 성공하는 것이 기술, 지도, 신뢰로 어디에서나 일할 수 있는 기회와 양립할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 전통적인 업무 모델은 더 이상 젊은 세대의 욕구에 적응하지 못합니다. 그렇다고 해서 '100%의 가정 내 일'을 의미하는 것은 아닙니다. 저는 어떤 환경이 일상적 성공에 더 도움이 되는지에 따라 작업 장소를 유연하게 선택할 수 있다고 생각합니다.

기술은 이미 우리에게 효과적인 원격 작업을 위한 모든 도구를 구비해 놓았습니다. 그래서 우리는 신뢰의 문제 외에는 이것을 더 폭넓게 채택하지 않을 이유가 없습니다. 그래서 2019년에 플라이데스크를 만들었습니다.

"그래서, 저는 융통성 있는 일을 하고 다른 사람들이 이런 삶의 혜택을 경험할 수 있도록 돕기로 결정했습니다."

당신의 일에 대해 사람들을 놀라게 할 만한 것은 무엇입니까?

이게 크게 놀랄 만한 일이 될지는 모르겠지만 플라이데스크는 사무실이 없어요. 팀원 모두가 각자의 시간을 정해 놓고, 매일 체크인하고 체크아웃하여 커뮤니케이션을 용이하게 합니다(이 기능은 플랫폼에 적용하기 위해 노력하고 있는 기능입니다).

또 다른 놀라운 점은 대부분의 제품 기능을 내부 요구에 따라 개발한다는 것입니다. 우리는 첫 번째 고객입니다.

어떻게 영감을 얻을 수 있을까요?

고객들로부터 우리가 그들의 일상 생활에서 그들을 돕고 있다는 말을 들으니, 저는 충분히 영감을 받을 수 있습니다. 아직 우리에겐 이른 시기이기 때문에, 이것은 우리가 계속 나아가야 할 아드레날린 압력을 줍니다.

또한, 코로나바이러스의 현재 상황으로는 원격근무의 증가에 대해 영감을 받지 않는 것이 어렵습니다. 전 세계 기업들이 이러한 변화를 도입하기 시작했습니다.

당신의 일상 생활 필수품들 중 어떤 것들이 있나요?

홈에서 작업: Dell XPS 15, Acer 27" 화면을 보조 모니터로, MS Surface Pro를 MS Surface Pen이 설치된 세 번째 터치 모니터로, Jabra 스피커 710, MS Sculpt 인체공학적 키보드 및 마우스입니다.

어디에서나 작업: Dell XPS 15, MS Surface Mouse, QWSTION 백팩, Jabra Evolution 65, Native Union의 보관 관리자 및 벨트 범용 케이블, Momax PD Charger 48w, Xpower 20,000mAh 60w Power Bank, 핸드 세정제입니다.

“Work is not a place anymore, it’s everywhere.”

힘든 길을 배워야 할 것이 뭐였나요?

1 - 피쳐를 테스트하기 전에 너무 오래 기다리지 않습니다. 완벽한 소프트웨어를 구축하지 마십시오. 그렇지 않으면 사용자를 확보하기 전에 비용이 부족해질 것입니다.

2 - 긴 낮과 밤을 위해 가족이 준비되었는지 확인합니다.

당신이 받은 가장 좋은 조언을 해줄 수 있나요?

"그러니까, 사업을 시작하고 처음부터 테스트하기 위해 1년 휴가를 내고 있는 셈이군요. 거기 멈춰요, 안 될 거예요. 성공할 수 있는 기회를 원한다면 3년에서 4년 정도 걸리세요. 그리고 오랫동안 돈을 내지 않을 준비를 하세요. 마지막으로 아내를 준비하세요." - 하세네 타이비

현대적인 생활방식은 당신에게 무엇을 의미합니까?

유연하고, 어디서나 작업하고, 연결되고, 녹색이며, 의식적입니다.

가까운 친구가 새로운 동료입니다. 일은 더 이상 장소가 아니라, 어디에나 있습니다.

당신은 어떻게 당신의 점수를 만들고 싶습니까?

무엇보다도, 저는 PLYDESK를 지속 가능한 비즈니스와 많은 기업이 수용하기로 결정한 일-생활 모델로 만들고 싶습니다.

전통적인 업무 모델에서 유연한 업무 모델로 전환하는 기업이 늘어나면서, 물리적 모빌리티가 부족한 개발도상국 기업들에게 더 많은 취업 기회가 주어지길 바라며, 우리는 부(富)카드를 조금만이라도 개편할 수 있기를 바랍니다.

원격 작업으로 모든 사람이 성공할 수 있는 기회를 갖습니다.

All photos taken at Banyan Workspace.

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